Arbeitsplatzsicherung durch Human Resource Management

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Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Arbeitsplatzsicherung durch Human Resources Management und ist ein Leitfaden zur Potentialsteigerung für die klein- und mittelständischen Transport- und Logistikunternehmen. Zu Beginn wird Human Resources Management definiert, die Voraussetzungen und Vorteile dargestellt sowie die Tauglichkeit und die Einführung der Personalentwicklung besprochen. Darauf wird der Arbeitsplatz im Transport- und Logistikunternehmen beschrieben, bevor näher auf die Werkzeuge der erfolgreichen Personalentwicklung eingegangen wird. Hierzu zählen: Mitarbeiterentwicklungsgespräche, Seminare und Trainings, Coaching, Supervision, Fachpatenschaften, Hospitation und Jobrotation, Informationsmanagement, Computer gestütztes Lernen, das lernende Betriebsfest und auch das Lernen mit Kunden. In den letzten Abschnitten wird dann auf das Controlling für Personalentwicklungsmaßnahmen eingegangen, ebenso wie auf die Systematisierung dieser